Vers une organisation efficace
La vie de l’entreprise est jalonnée de changements, croissance, adaptation à l’actualité sociale ou économique, perte de performance…
Améliorer l’efficacité de l’entreprise face aux changements nécessite de mieux comprendre son organisation, ses atouts et ses points de vigilance pour :
- Traduire la stratégie et la culture de l’organisation en actes
- Consolider les outils et pratiques performantes
- Optimiser les processus et l’organisation
- Construire une politique RH en adéquation avec l’ADN de l’entreprise
- Engager les équipes vers le changement et l’amélioration continue
- Apporter de la sérénité dans les relations de travail
Pour vous accompagner, nous vous proposons de construire un projet qui prenne en compte la vision, les valeurs et les forces vives de l’entreprise, comme par exemple :
- Formalisation des enjeux et des objectifs en fonction de la vision du dirigeant
- Diagnostic social, culturel et managérial de l’entreprise
- Analyse des métiers et des processus existants
- Définition d’un plan d’actions par priorités
- Accompagnement du changement, conception de processus RH, animation et formation des acteurs
- Mise en place d’instances de relations sociales
Vers une organisation responsable
La Responsabilité Sociétale des Entreprises est un outil déterminant, facteur de performance et producteur de sens pour l’entreprise. La RSE est un gage de qualité, qui valorise la marque employeur, attire les talents et motive les salariés d’aujourd’hui.
Penser son entreprise à long terme passe par des engagements et des actions qui prennent en compte son environnement économique, social et environnemental. Basée sur l’écoute et la transparence de ses parties prenantes, cette démarche est complémentaire à la définition d’une politique RH en accord avec les valeurs de l’entreprise
Pour réussir votre démarche RSE, nous vous proposons par exemple :
- La définition de la stratégie et des enjeux du projet RSE
- Une campagne de sensibilisation des collaborateurs à la démarche
- La réalisation d’un diagnostic basé sur l‘ISO 26000
- La cartographie de vos parties prenantes
- La définition d’un plan d’actions, par priorités
- L’aide à la rédaction d’un rapport Développement Durable, reprenant les engagements de l’entreprise en matière de RSE.
- L’accompagnement du Responsable Développement Durable et des collaborateurs impliqués
- L’accompagnement à l’obtention d’une labélisation
Vers une organisation attractive
Le lieu de travail est un espace de vie collective, un lieu d’échange où se côtoient les enjeux personnels et collectifs.
Les salariés s’engagent en temps et en énergie pour leur entreprise en attente d’une meilleure performance. En retour, ils attendent qu’elle leur porte une attention particulière.
- Contenu du travail
- Conditions d’emploi et de travail
- Possibilité d’expression et d’action
Pour vous accompagner, nous vous proposons de vous accompagner dans la définition et la mise en œuvre de votre politique QVT.
Par exemple :
- Définition et mise en œuvre d’une politique Santé/Sécurité au travail
- Amélioration des conditions de travail
- Elaboration d’accords sur le temps de travail
- Mise en place d’un processus de prévention des RPS
- Mise en place de processus collaboratifs de management
- Amélioration des pratiques managériales
- Amélioration des dispositifs d’entretien annuel et professionnel
- Orientations de la politique formation